Elected officials and civil servants: Different clockspeeds or different rhythms?

Elected officials and civil servants: Different clockspeeds or different rhythms?

  • Kirjoittanut
  • Teppo Nieminen
Myynnin osaamisen johtaminen on avain markkinoilla menestymiseen

Myynnin osaamisen johtaminen on avain markkinoilla menestymiseen

  • Kirjoittanut
  • Hanna Niemelä
Sidosryhmien osallistaminen oppilaitosten strategisissa muutoksissa

Sidosryhmien osallistaminen oppilaitosten strategisissa muutoksissa

  • Kirjoittanut
  • Heljä Misukka
Osaamisen strateginen johtaminen

Osaamisen strateginen johtaminen

  • Kirjoittanut
  • Hanna Niemelä
Hybridityö: Tie tulevaisuuteen tehdään tänään!

Hybridityö: Tie tulevaisuuteen tehdään tänään!

  • Kirjoittanut
  • Hanna Niemelä
Tulevaisuuden osaamisen johtaminen – näkemys kirkkaaksi

Tulevaisuuden osaamisen johtaminen – näkemys kirkkaaksi

  • Kirjoittanut
  • Tuomo Lähdeniemi
Johtaja – huomioi pandemian jälkeinen tulevaisuus, tarkista ainakin nämä kaksi asiaa

Johtaja – huomioi pandemian jälkeinen tulevaisuus, tarkista ainakin nämä kaksi asiaa

  • Kirjoittanut
  • Riitta Ahlholm
Etäjohtaja, tässä vinkkejä työsi tueksi!

Etäjohtaja, tässä vinkkejä työsi tueksi!

  • Kirjoittanut
  • Riitta Ahlholm
Kriisijohtaminen ja miten varautua tulevaan

Kriisijohtaminen ja miten varautua tulevaan

  • Kirjoittanut
  • Jukka Viitasaari
Yhteinen unelma jo viidennesvuosisataa

Yhteinen unelma jo viidennesvuosisataa

  • Kirjoittanut
  • Tuomo Lähdeniemi
Osallistaminen luo oppimisen iloa ja tuo sidosryhmien äänen kuuluviin mm. opetussuunnitelmatyössä

Osallistaminen luo oppimisen iloa ja tuo sidosryhmien äänen kuuluviin mm. opetussuunnitelmatyössä

  • Kirjoittanut
  • Jarkko Niiranen